close
تبلیغات در اینترنت
خانواده ایرانی
 
مطالب پر بازدید
 
مطالب تصادفی
انجام پایان نامه مدیریت

انجام پایان نامه مدیریت

مشاوره و انجام پایان نامه مدیریتمشاوره و انجام مقاله و انجام پایان نامه مدیریت و MBA ، مشاوره و انجام پروژه، انجام پایان نامه و مقاله کلیه گرایش های مدیریت و MBAتوسط فارغ التحصیلان ارشد و دکتری دانشگاه تهراناعم فعالیت های متخصصان دپارتمان مدیریت مشاوران تهران-- مشاوره و انجام پایان نامه مدیریت دولتی، مشاوره و انجام پایان نامه مدیریت بازرگانی،مشاوره و انجام پایان نامه مدیریت بهره وری، مشاوره و انجام پایان نامه مدیریت صنعتی،مشاوره و انجام پایان نامه مدیریت مالی، مشاوره و انجام پایان نامه مدیریت جهانگردی،مشاوره وانجام پایان نامه مدیریت ارتباط با مشتری،مشاوره و انجام پایان نامه مدیریت شهری،مشاوره و انجام پایان نامه مدیریت منابع انسانی،مشاوره و انجام پایان نامه مدیریتاجرایی،مشاوره و انجام پایان نامه مدیریت تکنولوژی،مشاوره و انجام پایان نامه مدیریت کارآفرینی،مشاوره و انجام پایان نامه مدیریت فناوری اطلاعات،مشاوره و انجام پایان نامه مدیریت آموزشی،مشاوره و انجام پایان نامه مدیریت بانکداری،مشاوره و انجام پایان نامه مدیریت بحران،مشاوره و انجام پایان نامه مدیریتMBA،مشاوره و انجام پایان نامه مدیریتEMBA ،مقاله علمی و پژوهشی و ISIبرای کلیه گرایش های فوق

 

مراحل انجام پایان نامه مدیریت 

انتخاب موضوع بر اساس جدیدترین مقالات ارائه شده در سال های اخیرنوشتن پروپوزال پایان نامه مدیریت بر اساس اصول روش تحقیقنوشتن ادبیات موضوع وپیشینه تحقیق جامعتعیین روش تحقیق بر اساس اصول روش تحقیق علمی( کمی: بر اساس هدف کاربردی، بنیادی و تحقیق و توسعه و بر اساس گردآوری داده ها، توصیفی، پیمایشی، همبستگی و …. کیفی: اقدامپژوهی،مطالعهموردی،مردمنگاریو …)طراحی پرسشنامه بر اساس آخرین متد علمیتحلیل داده های پایان نامه مدیریت با استفاده از نرم افزار های آماری، آزمون همبستگی پایان نامه مدیریت، آزمون رگرسیون پایان نامه مدیریت، آزمون های ناپارامتریک پایان نامه مدیریت، آزمون تی استیودنت پایان نامه مدیریت، آزمون انوای پایان نامه مدیریت و آمار توصیفی پایان نامه مدیریتتحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی پایان نامه مدیریت(مرتبه اول و دوم)انجام آزمون مدل معادلات ساختاری و تحلیل مسیر و آزمون مدل پایان نامه مدیریت با استفاده از نرم افزار لیزرلرتبه بندی متغیرهای تحقیق پایان نامه مدیریت با استفاده از نرم افزارexpert choiceنتیجه گیری و ارائه پیشنهادات برای تحقیقات آتیاستخراج مقاله علمی، پژوهشی قبل از جلسه دفاع تهیه نسخه نهایی و قابل چاپ همراه با فهرست بندی، چکیده، صفحه تقدیر و

تعداد بازدید از این مطلب: 17
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0


خیانت

زندگی مشترک گاهی به روی خوش می چرخد و گاهی به تلخکامی. هنگامی که شوهر و مرد زندگی یک زن، خود را در چاهی می اندازد که انتهای آن شاید خیلی زیبا نباشد، آن زن پر می شود از احساسات و هیجانات منفی که نمی داند باید با آن ها چه کار کند.

رومینا سادات تجاره- کارشناس ارشد روان شناسی
خیانت

 

واژه خیانت در لغت به معنای نقیص امانت و به معنای منع حق است. در ارتباط همسران، خیانت به این معنا می باشد که یکی از طرفین تعهدش را به دیگری از دست داده و فرد دیگری را به عنوان همسر و یا جایگزین برای همسر، انتخاب می کند. خیانت یعنی پیمان شکنی مخفیانه و در ارتباط همسران، خیانت به حالتی گفته می شود که یکی از زوجین بدون اطلاع دیگری با فرد دیگری ارتباط احساسی و جنسی را برقرار می کند.

انواع مختلف خیانت

1- خیانت جنسی
2- خیانت احساسی و عاطفی
3- خیانت ارتباطی
در خیانت جنسی، هیچ گونه عاطفه و هیجان احساسی مثبت بین طرفین وجود ندارد و فرد فقط به دلیل برقراری ارتباط جنسی با فرد دیگری ارتباط برقرار می کند. در این حالت تنها زمانی که با او همبستر شود و ارتباط جنسی داشته باشد، ارضاء می شود.
در خیانت احساسی و عاطفی، رابطه احساسی و عاطفی عمیقی بین دو نفر شکل میگیرد. یعنی یکی از طرفین ازدواج علاقمند به فرد دیگری به غیر از همسر خودش می شود و ترجیح میدهد با او وقت بگذراند، صحبت کند، درد و دل کند و کم کم به این نتیجه می رسد که بیشتر اوقاتش را با او سپری کند تا با همسرش.
در خیانت ارتباطی، فرد تصمیم می گیرد با فرد دیگری به غیر از همسرش، از طریق اینترنت و چت کردن، گفت و گو و مبادله اطلاعات و همچنین رد و بدل کردن عکس و مشخصات بپردازد. در این حالت فرستادن عکس هایی که جنبه جنسی دارند بیشتر وجود دارد.

تفاوت خیانت مردان و زنان

خیانت در مردان به این حالت است که در ابتدا بیشتر به دلیل تامین نیازهای جسمی صورت می گیرد و بعد کم کم ارتباط عاطفی شکل می گیرد. ولی در زنان خیانت به این صورت است که زن ابتدا وابسته ی عاطفی یک فرد دیگری به غیر از همسر خودش می شود. یعنی زنان اول بیشتر درگیری هیجانی پیدا می کنند بعد درگیری جنسی و این حالت در مردان بر عکس می باشد.

چه دلیلی برای رابطه پنهانی وجود دارد؟

خونسردی خود را حفظ کنید و از تصمیم گیری سریع خودداری کنید تا با منطق خاصی بتوانید انتخاب کنید که چه کاری را می خواهید انجام دهید

 

دلایل زیادی برای رخ دادن خیانت وجود دارد. برخی از افراد تنها به دلیل برقراری ارتباط جنسی جدید روی به روابط پنهانی می آورند. در واقع این افراد تمایل دارند که ارتباط جنسی را با آدم ها مختلف امتحان کنند و تفاوت ها را بررسی کنند.
دلیل دیگری که می تواند منجر به خیانت بشود این است که هنگامی که زن و یا مرد، در زندگی زناشویی خود، نمی توانند صمیمیت را حس کنند، در بیرون از زندگی متاهلی خود دنبال آن صمیمیت می روند.
دلیل دیگر خیانت، عدم تامین نیازهای روانی طرفین ازدواج است. اگر همسران نیازهای روانی یکدیگر را نشناسند، در واقع ممکن است غیر مستقیم به همسرشان کمک کرده باشند که به دنبال روابط پنهانی خودش برود.
مهم ترین نیازهای روانی مردان، اعتماد، تشکر و تحسین و همراه و همگامی زن در زمانی است که مرد به غار تنهایی فرو می رود.
مهم ترین نیازهای روانی زنان، محبت و تعلق پذیری، تحسین و تشکر از همراه بودن در سختی های زندگی است.
دیدن فیلم های پرنو و فیلم هایی که روابط جنسی را به آسانی و راحتی نمایش می دهند، میزان و احتمال ابتلا به خیانت را بالا می برد.
 برخی مواقع به دلیل این که همسران مهارت های برقراری ارتباط زناشویی را نمی دانند ممکن است به تنش های مداوم و پی در پی برخورد کنند و قادر به حل کردن آن ها نیستند.  در این حالت ممکن است همسران به فکر تامین آرامش و آسایش در خارج از زندگی متاهلی خودشان باشند. 

تعداد بازدید از این مطلب: 25
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0


چگونه معلم درونمان رابیدارکنیم؟

دوست دارم هرچه بهتر وعاقلانه تر رفتارکنم، اعتمادبه نفس بیشتر؛ وکمترحس پشیمانی کمتری داشته باشم ،ازکدام معلم اینهارا بیاموزم؟

لیلاحاجی سیدتقیاتقوی 
خردورزی

 

مطلبی را به بهانه روز معلم در نوشتار امروز عنوان می کنیم تا چیزهایی یادبگیریم که می توانیم از همین لحظه ازآنها استفاده کنیم ولذت ببریم. لبخند بزنید و با حوصله تاپایان با ما باشید.
این عبارت بارها ازنگاهمان رد شده است. "معلمی شغل انبیاست" و احتمالا عبارت  "عقل پیامبردرون"  است، را هم دیده باشیم، باکنار هم قراردادن این دوجمله، سوالاتی ایجاد می شود، شاید اول اینکه حالا که من در درونم یک پیامبر دارم که معلم هم هست پس می توانم به این باور برسم که در وجودم پیامبری معلم گونه زیست می کند؟
خلقت ما انسانها به گونه ای شکل گرفته که از دو راهنمای بیرونی(پیامبران) و درونی (عقل وخرد خودمان) بهره مند هستیم. حالا که عقل و خرد فردی ما، همان معلم درونمان به حساب می آید سوال اساسی این است که چگونه با معلم درونمان ارتباط برقرارکنیم؟ و از او درس بگیریم ؟ اصلا چه مانعی بین عقل درونی ما و جریان زندگی مان وجود دارد، چرا که خیلی از ما درخیلی از موارد، خوب و عاقلانه زندگی نمی کنیم، درحالی که توصیف عاقل بودن  از آن تعاریف جذاب درباره هر فردی به حساب می آید.
با این مقدمه به طرح راههایی برای برقراری ارتباط با پیامبر و معلم درون یا خرد درونی می پردازیم. هدف این است که: بعد از خواندن این مقاله راههای خردورزی را شناخته باشید.

افراد خردمندچگونه اند؟

برای شکرگذاری لیستی از تواناییهای فردی خود تهیه کنید، ممکن است بعضی از این قابلیت ها به نظرتان ساده وکم اهمیت باشد اما ذکرکردن آنها ضروریست

به نظر شما افراد خردمند چگونه اند؟ خوب دراین توصیف با شما همراه می شوم؛ شاید رفتارشان آرام و با تومانینه است، غالبا راضی و شادند، آنها محترم و بی تشویش هستند و باخودشان درصلح عمیقی به سر می برند، آنها به خودشان مسلط هستند و هیجانات خشم و اضطراب رفتارشان را نمی سازد به فکر رشد و تغییر و سلامتی خود هستند، درنتیجه بهترین تصمیم ها را می گیرند، اعتماد بنفس زیادی دارند، اغلب افراد به آنها احترام می گذارند و دوستشان دارند...
بقیه را شما بگویید، برای داشتن همین ویژگیها که در بالا گفته شد یک دستورالعمل وجود دارد: دستیابی به خرد درونی که هوشیاری یا معلم درون  نام دارد.
از آنجا که خرد  یا هوشیاری فردی تک تک مانشات گرفته  از یک هوشیاری عظیم است که هیچ خللی به آن وارد نمی شود وکامل و بی نقص است، انتظارمی رودکه هر خرد جزیی (هوشیاری فردی یا معلم درون)، بیشترین شباهت را به آن هوشیاری عظیم داشته باشد.

یک سوال مهم:

چگونه بین هوشیاری جزیی ما(معلم درون) و هوشیاری برتر فاصله ایجاد می شود؟
در ابتدا باید بدانیم جهت افکار و اعمالمان باید به همان جا وسمت وسویی باشد که ازآن زندگی گرفته ایم. هرآنچه غیراز هوشیاری کل، برایمان تعیین کننده و رهنما باشد همان ایجادکننده فاصله بین هوشیاری فردی یا معلم درون ما، باهوشیاری یا خرد کل است. این نوع جهت گیری خرد جزیی یا هوشیاری ما، به اصطلاح هویت گرفتن ما ازچیزی غیر ازخردکل است مثل تمرکز ما برجسم، پول و دارایی، یاسواد، اطلاعات و تحصیلات و شغل و مقام و درنهایت اینکه خودمان را با مواردی از این دست معرفی کنیم.
 همچنین نارضایتی و دلخوری از شرایط مان درحال حاضر، مقاومت در برابراتفاق این لحظه، مثلا تمایل به اجرای اراده وخواسته خودم به جای اراده خداوند یا هوشیاری کل نیز از موانع بین هوشیاری کل وهوشیاری جزئی است.
چگونه  موانع هوشیاری را حذف کنیم؟
حالا چه کارهایی انجام بدهیم که موانع بین هوشیاری کل وهوشیاری جزئی(معلم درون) را به حداقل برسانیم؟ یادمان باشدکه هدف دستیابی هرچه بیشتر به منبع خرد، برای عاقل بودن است.

به یاد عهدی که باخدا بستیم باشیم

ازچیزی غیر از خرداصیل نهاده شده در وجودمان هویت نگیریم. روش اولیه  کار این است که هرلحظه به یاد عهدی که باخدا بستم باشم. چنانکه فرموده است:
الست بربکم، آیا من پروردگارشما نیستم یا الم اعهدالیکم یا بنی آدم،ای فرزندان آدم آیا با شماعهد نبستم.
عاصیان واهل کبائررابه جهد                      وارها نم ازعتاب نقض عهد

تسلیم باشیم

 

در برابرهرچه که زندگی پیش رویمان می گذارد، تسلیم باشیم، تفاوتی نمی کند آنچه پیش میاید خوشایند یا ناخوشایند باشد. در هر دوصورت باید اصالت بنیادی ما نقش ایفا کند،یعنی اگر مثلا آنچه پیش آمده بر وفق مرادمان است،هیجان  و شادی ناشی از آن کنگره عرش را نلرزاند، واگرانتظار آنچه پیش آمده را نداشتیم، به غم وافسردگی خوش آمدنگوییم، به نظرتان این گونه بودن خردمندانه نیست؟
رحمت جزوی،به کل پیوسته شو            رحمت کل راتوهادی بین ورو
مراقبه تسلیم: برای انکه به تمرین تسلیم بودن بپردازیم طوری که درضمیرمان نهادینه شود و جزئی ازخلق وخوی ماگردد؛ روش موثری وجود داردکه آنرا مراقبه تسلیم نامیده ام.
بسته به نیازی که دارید و حداقل روزی سه بار درمکانی آرام و خلوت به تنهایی بنشینید، دستها را به نشانه تسلیم بالا ببرید باچشمهای بسته بعد از سه تنفس عمیق، با صدای آرام طوری که خودتان بشنوید بگویید:
"خدایا اراده ات را در من و از طریق من جاری کن من تسلیمم."
این تمرین مراقبه، را انجام دهید وشاهد معجزات حاصل از آن باشید ولذت ببرید. درطول سالها کار مشاوره به دفعات  شاهد این گونه معجزات در افراد بوده ام.

تعداد بازدید از این مطلب: 21
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0


من از مدیر چه می خواهم؟

به منظور افزایش بهره وری کارمندان و نیروی انسانی پرداخت پاداش یک روش بسیار ساده است، اما پول، یک انگیزه ی کوتاه مدت است.آنچه برای یک کارمند اهمیت بالایی دارد، این است که فضایی امن برای کارکنان خود فراهم کند تا در این فضا استعدادها شکوفا شوند و کارکنان برای ترک فضای سازمان رغبتی نداشته باشند.

کارمندان

 

یکی از عوامل موفقیت هر شرکتی دسترسی به نیروی متخصص و البته کارمندانی است که اعتقاد عمیقی به ماموریت و اهداف سازمان داشته باشند اما چه می شود که یک کارمند به چنین اعتقادی می رسد. در ادامه راهکارهایی برای افزایش رضایت کارکنان مطرح می شود. این راه حل ها علاوه بر بهبود وضعیت شرکت، از لحاظ مالی شرکت را ارتقاء می دهد.

الگو باشید

خلق وخوی خوب می تواند در محیط کار واگیردار باشد، مانند یک فردی که می تواند مثل یک قرص سمی عمل کند و روحیه ی تمامی افراد را از بین ببرد. مسلما اگر خود شما از نگرش مثبتی برخوردار نباشید، نمی توانید از کارکنان خود انتظار داشته باشید که سخت تر کار کرده و مثبت تر فکر کنند.

ایمیل ها را در مدت کوتاه جواب دهید

 

انگیزه در حفظ بهترین کارکنان و الهام بخشیدن به سایر کارکنان به منظور ارتقای جایگاه خود، نقشی کلیدی دارد. اگر به طور مداوم در روند انگیزش کارکنان خود و افزایش روحیه ی آن ها مشارکت نداشته باشید، میزان جابجایی بالایی را در شرکت خود تجربه می کنید

اگر حوزه ی روابط شما با کارکنان، به یک یادداشت، یک امضا، یک ایمیل و یا مراسم و مناسبت های خاص محدود می شود، کارکنان شما باید با چه انگیزه ای جهت رسیدن به اهداف خود با پشتکار بیشتری کار کنند؟ همچنین زمانی که ایمیل ها و سایر پیام های دریافت شده از جانب کارکنان، برای یک مدت طولانی بدون پاسخ باقی می مانند، شرایط بدتر می شود.زمانی که روند ارتباطات خود شما باعث پایین آمدن سرعت و کیفیت کار می شود، نمی توانید از گروه خود انتظار داشته باشید تا سخت تر کار کنند.

به کارکنان خود قدرت بدهید

از تیم خود بخواهید تا بیشتر در مورد کار خود صحبت کنند. از آن ها در مورد فعالیت های انجام شده ، پیشنهادات و ایده های آن ها سوال کنید. سپس با آن ها در مورد چگونگی بهبود عملکرد و فعالیت هایشان صحبت کنید.
اما فقط به سوال کردن اکتفا نکنید. اگر می خواهید این سیستم برای شما موثر واقع شود، باید به توصیه های آن ها گوش داده و آن ها را به کار بگیرید. به آنها اجازه دهید تا خود تصمیم بگیرند، کنترل خود بر روی روند کار و جزئیات را کمی کاهش دهید و اجازه دهید تا آن ها به گسترش فعالیت های خود بپردازند.

کارمندان را مشتاق فعالیت های اجتماعی کنید

خیلی از شرکت های موفق به کارمندان مشتاق خود اجازه ی حضور در گردهمایی ها و فعالیت های اجتماعی را می دهند. بدین ترتیب با پرداخت هزینه ها و موافقت با مرخصی ها، شرکت ها سفیرهای اجتماعی خود را به مکان های مختلف می فرستند.

تفریحات گروهی و کلاسهای ورزشی برگزار کنید

مدیر با صرف هزینه ای کم می تواند به خرید بلیط گروهی سینما یا هر فعالیت دیگری مثل تشکیل تیم های ورزشی بیرون از فضای کار با آنها تعامل داشته باشد. یکی دیگر از کارها آن است که مطالعه را رکن اصلی شرکت کند حتی برای نیروهای خدماتی. با این کار همدلی بین اعضای گروه افزایش پیدا می کند و برای ساعتی کارمندان به خارج از دنیای کار پرتاب می شوند.

امکانات رفاهی فراهم کنید

اگر شرکت شما کالا یا سرویسی را به بازار مصرف کنندگان ارائه می کند، می توان با تخفیف هایی خاص این محصولات را به کارمندان ارائه کرد. اعضای گروه شما باید جزء کسانی باشند که از خروجی های شرکت استفاده می کنند. بنابراین با استفاده ی کارمندان و خانواده ی آنها، می توان به وفاداری آنها در دراز مدت امیدوار بود.

افراد کارآمد را معرفی کنید

 

خلق وخوی خوب می تواند در محیط کار واگیردار باشد، مانند یک فردی که می تواند مثل یک قرص سمی عمل کند و روحیه ی تمامی افراد را از بین ببرد

خیلی از شرکت ها به کارمندان خود برای معرفی نیرو های ارزشمند پاداش می دهند. بنابراین اگر کارمندی بتواند فردی را به شرکت برای استخدام معرفی کند و فرد استخدام شده حداقل به مدت شش ماه در سازمان به ارزش آفرینی بپردازد، تا  پاداش دریافت می کند. با این روش سازمان از فرآیندهای پیچیده ی پیدا کردن افراد متخصص خلاص می شود و در عین حال رضایت کارمندان خود را نیز بدست می آورد. پاداش حتما نباید به جنبه ی مالی محدود شود و می توان انگیزش های روحی را نیز شامل شود.

پاداش در نظر بگیرید

 

اعطای مزایای بالا، تصویر بهتری از سازمان را در ذهن کارمندان خواهد ساخت. نیروی انسانی یکی از منابع اصلی در کسب مزیت رقابتی پایدار در بازار محسوب می شود. نگهداری افراد در سازمان و افزایش رضایت مندی آن ها یکی از استراتژی های مهم هر سازمان است.
در واقع پاداش به عنوان یکی از ابزارهای انگیزه دهنده برای افراد عمل می کند. اما نباید به عنوان تنها ابزار انگیزه دهنده در نظر گرفته شود. زمانی که شرکت شما به عنوان یک شرکت دارای فرهنگ کارمند محور فراگیر شناخته شود، پاداش می تواند به باعث ترغیب تیم شما شود و لازم نیست که حتما گرانقیمت و پرهزینه باشند. گزینه های مناسب برای پاداش می توانند بلیط سینما و دیگر مکان های تفریحی، کارت هدیه برای صرف شام، مرخصی با حقوق، و یا صرف ناهار به حساب شرکت باشد. 

تعداد بازدید از این مطلب: 25
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0




تعداد صفحات : 4


 
 
درج آگهی | درج اگهی بدون عضویت خرید بک لینک خرید بک لینک ارزان

خرید بک لینک

خرید بک لینک ارزان

خرید بک لینک

خرید بک لینک ارزان
خرید بک لینک
خرید بک لینک ارزان خرید بک لینک خرید بک لینک ارزان خرید بکلینک خرید بک لینک ارزان خرید بک لینک ارزان خرید بک لینک خرید بک لینک ارزان تدریس خصوصی طراحی وب سایت